Diploması iptal olan Ekrem İmamoğlu'nun Yüksek Lisans Tezi YÖK Tez Merkezi'nde kaldı

Diploması iptal olan Ekrem İmamoğlu'nun Yüksek Lisans Tezi YÖK Tez Merkezi'nde kaldı

İBB Belediye Başkanı Ekrem İmamoğlu'nun diplomasının iptali gündemi belirlerken, YÖK Tez Merkezi'ndeki tezi kaldı. Prof. Dr. Gönen Dündar'ın danışmanlığını yaptığı tezin silinip silinmeyeceği belirsizliğini koruyor.

İstanbul Üniversitesi, İBB Başkanı Ekrem İmamoğlu'nun diplomasının "yokluk" ve "açık hata" gerekçeleriyle geri alınmak suretiyle iptal edildiğini açıkladı. Bu açıklamaya göre İmamoğlu'nun diploması iptal edildi.

YÖK ne karar verecek?

İstanbul Üniversitesi, İBB Başkanı İmamoğlu'nun da aralarında bulunduğu 28 kişinin diplomalarının "yokluk" ve "açık hata" gerekçeleriyle geri alınmak suretiyle iptaline karar verdi.

Alınan karara ilişkin tüm bilgi ve belgelerin İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı'na ve Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı’na (YÖK) gönderileceği açıklandı.

YÖK Tez Merkezi'nde tezi kaldı

2501411798 öğrenci numaralı İmamoğlu, iptal edilen diplomasını aldığı İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Ana Bilim Dalı İnsan Kaynakları Yönetim Bilim Dalı'nda yüksek Lisans da yaptı.

"Belediyelerde İnsan Kaynakları Yönetimi Beylikdüzü Belediyesi Örneği" adlı çalışmasında tez danışmanlığını Prof. Dr. Gönen Dündar yaptı. İmamoğlu Kurul'dan 3 profesörün de "kabul" oyunu alarak yüksek lisansını tamamladı. Tez YÖK Tez Merkezi'ne 2017 yılında yüklendi.

Tez'de imzası bulunan hocalar ise şöyle:

Prof.Dr. Gönen Dündar

Prof. Dr. Ayşe Oya Özçelik

Prof. Dr. Deniz Börü

Prof. Dr. Lale Tüzüner (Yedek Üye)

Prof. Dr. Turan Erkmen (Yedek Üye)

Tezin başlangıç cümleleri "Sert rekabet ortamında"

Tezin Öz'ünde İmamoğlu "sert rekabet ortamı"nda bahsediyor ve şu ifadeler yer veriyor: Küreselleşmenin getirdiği sert rekabet ortamında işletmeler rakiplerime karşı üstünlük sağlayabilmek ve ayakta kalabilmek için geleneksel yöntemlerin yetersiz kaldığını kavramış ve farklı stratejilere yönelmeye başlamışlardır. Bu stratejilerin en önemlisi “insan kaynağı”nı verimli kullanma gelmektedir. Günümüzde, farkındalığı yüksek işletme sahipleri ve yöneticileri, yüksek verimlilik ve kaliteli hizmet/üretim için çalışan personelin önemini anlamışlar ve insan kaynakları uygulamalarına ağırlık vermeye başlamışlardır. İşe alım sürecinden, ücret, kariyer, eğitim, performans değerleme, ödül/prim vb. insan kaynakları uygulamalarının titizlikle ve başarılı bir şekilde uygulanması, işletmelerin geleceğini şekillendirmedeki en önemli unsurlardan biridir.

Yerel yönetimler, hizmet verdikleri bölgede yaşayan halka pek çok konuda hizmet veren kuruluşlardır. Halka doğru, etkin ve hızlı bir hizmetin sağlanabilmesi, insan kaynaklarının verimliliği ile doğrudan ilişkilidir. Bu nedenle belediyelerdeki İK uygulamaları oldukça önemli bir konu olarak karşımıza çıkmaktadır..."

Bu haber BBN'nin özel haberidir hiçbir şekilde hiçbir yerde yayınlanamaz, kopyalanamaz, alıntı yapılamaz. Kaynak belirtilmeden yayınlanamaz, çoğaltılamaz.

Kaynak:Ali Ulurasba

HABERE YORUM KAT
UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış,
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.