Yılmaz TAŞÇI

Yılmaz TAŞÇI

Liderlik Üzerine

Liderlik Üzerine

“Rabbimiz! …bizi takvâ sahiplerine lider yap” (Furkan Suresi, 74. Ayet)

Birilerinin dile getirdiği gibi lidersiz bir toplum olmak inancımıza göre ters bir durum.

İnsanlık tarihine baktığımızda, tarihe ve topluma yön vermiş liderler görmekteyiz. Hatta bazıları tek başına ümmet olmayı ve yaratıcısından insanlara önder olma sözünü almayı bile başarmıştır.

Liderlik konusunda imtihanın çetinliği de dikkat çekici bir konu.

“İnsanları idare etmeyi üzerine alan bir kimse, kendini ve ailesini düşündüğü gibi yönettiği kimseleri düşünmedikçe kıyamet gününde cennetin kokusunu bile alamaz.” buyurulmaktadır. (Buharî, Ahkâm 8)

Dönüşümcü lider, vizyoner lider, karizmatik lider, stratejik lider, katılımcı lider, doğuştan lider, davranışsal lider, durumsal lider, takım lideri ve daha fazlası.

Bu yazımızda Lider ve Liderlik üzerine derlediğimiz bazı düşünceleri paylaşacağız. Çocuklarımızın midesini doyurduğumuz gibi gönül dünyalarını da kadim kültürümüzden gelen öğretilerle ve Kur’an hakikatleriyle de doyurmalıyız ki; lider ruhlu öncü şahsiyetler olarak yetişebilsinler. Onlara bu konuda yapılacak rehberlik çalışmalarında farklı kültürlerden gelen deneyimleri de süzgeçten geçirerek ufuklarını genişletecek kapılar açmalıyız ki, yönetilen değil yöneten olmayı başarabilsinler.

Lider Rehberlik Çalışmaları

  1. Başlangıç ve Oryantasyon Rehberliği
  2. Performans Rehberliği
  3. Şahsi Sorun Rehberliği
  4. Disiplin Rehberliği
  5. Mesleki Rehberlik

Yardımcı Olmak

Grossover Eğitimi: İnsanlara birden fazla işin öğretildiği eğitimdir. İnsanlar ‘Bu benim işim diyebilmeli…’

Ritz-Carlton Hotel Felsefesi:

Gösterme, yardımcı ol…

Yetki Kullanımı

Yetkiyi kullanmak bütün önemli kararları alan üst yönetim içindeki kişiler için genelde zordur. Bununla beraber yerinde kararlar ancak yeterli bilgi donanımına sahip çalışanlar ve vizyon sahibi yöneticiler tarafından alınabilir.

Bir çalışan şirketin iş anlayışını ve felsefesini tam anlamıyla kavramışsa her durumda ne yapması gerektiğini detaylı anlatmaya gerek yoktur. Şirket çalışanına güven duygusu verirse bu da çalışanların kararlarına yansıyacaktır.

Göz önündeki liderler: iyi bir şirkette çalışanlar liderlerini her gün görürler.

Müşterileri uçurmaktan vazgeçip onlara hizmet vermeye başladık…

Yanınızda çalıştırdığınız personel kadar iyisiniz…

Gerçek hizmet ödenen paranın karşılığını vermek değil, fedakârlık gerektirir…

Seslerinin içinde mutluluğun gücünü bulunduran insanlarla çalışmak isteriz…

Orkestranın her üyesinin çalacak bir enstrümanı vardır…

Yapmayı planladığınız şeylerle şöhret sahibi olmazsınız. (H. Ford)

Tek bir patron vardır; müşteri. Parasını başka yerlere harcayarak herkesi işten çıkarabilir…(Sam WALTON)

Eğer gösterilen gayreti takdir etmezsen, olsa olsa vasat bir verim elde edersin…

Bir insanı banyo yapıyorken, kirli olduğu için eleştirmeyin…(Kızılderili Atasözü)

En büyük tevazünün zamanı, en muhteşem zafer zamanıdır…

İyi karakter, iyi çorba gibi genellikle evde yapılır. Çocuklar öğütlere kulaklarını kapatırlar ama örneklere gözlerini açarlar…

Hizmet sektöründe yaşananların tümü geçici tedbirdir…

Gerçeğin anı: Her çalışanın müşteriyle yüz yüze geldiği andır…(Jon Calzon)

Müşterinin şikâyetini hangi çalışan almışsa şikayet onundur. Çözüm bulmakta onun sorumluluğundadır…(Litz CARLTON)

Yalnızca bakma gör, yalnızca duyma dinle, Yalnızca konuşma iletişim kur…

Çoğumuz için asıl mesele şudur:

Yüceltilerek kaybetmeyi, eleştirilerek kazanmaya tercih ederiz…((Norman Vincent Peale)

Eğer yanlış yaptığımızı bize söylemezseniz, düzeltmek içinde şansımız olmaz. Değerlendirme her şeyi iyi yapma fırsatını beraberinde getirir.

Güven zarar görme ihtimalinin meşruiyetidir…(Sir Oliver Wendel Holmes)

Bu hayat oyununa sahip olduğu her şeyi koymayan birinin başarılı olacağına inanmıyorum… (Walter Cronkite)

İyi bir fikir varsa, onda sebatlı ol. Üzerinde çalış, geliştir ve onu uygula. Ama doğru uygula… (W. Disney)

Pek çok insan hayatı boyunca yabani otları fark ederken, çiçeklerin üzerine basarak yürür…

Daima bir başkasının makosenleriyle yürüyün…(Kızılderili Atasözü)

İhtimalleri değerlendiren bir insan olun. Belirsiz ya da belirli olmalarının önemi yoktur. Görüşünüzü genişletin ve ihtimalleri daima ora dalarmış gibi görün…(Norman Vincent Peale)

Herkes bir krala karşı kibar olabilir. Ancak bir dilenciye karşı kibar olmak için bir centilmen olmak gerekir…

Toprağı şiiri yazar gibi saygıyla işlemeyi öğrenmeyen hiçbir ırk başarılı olamaz…(B. T. Washington)

En iyi öğretmenler/liderler, öğrencilerine anlaşılır bilgileri ve onlarla eğlenebilecekleri zamanı verirler…

Bir tek kalıcı gerçek vardır. Dünya tarihinde olan her şey manevi bir yapıya dayanır. Eğer maneviyat güçlüyse tarihi yaratır. Değilse tarihe katlanmak zorunda kalır…

Büyük Liderlerin 25 Evrensel Özelliği

(Liderliğin Anahtarı: Peter Burwash )

  1. Heyecanlı olmak.
  2. Ufkunu genişletmek.
  3. İstekli bir okuyucu olmak.
  4. İyi not almak.
  5. Yüksek standartlı iletişim kurmak.
  6. Uyum sağlamak.
  7. Zamanı iyi kullanmak.
  8. Vizyon sahibi olmak.
  9. Güvenilir olmak.
  10. Baskı altında bile kontrolü kaybetmemek.
  11. Kendi kendini disipline etmek.
  12. Hataları tekrarlamamak.
  13. Tutarlı olmak.
  14. Alçak gönüllü olmak.
  15. Örnek olmak.
  16. Disiplini akıllıca kullanmak.
  17. Herkese aynı şekilde saygılı olmak.
  18. İyi bir öğretmen olmak.
  19. Fırsatları değerlendirmek.
  20. Pozitif olmak.
  21. Kendini başkasının yerine koymak.
  22. Güvenilir olmak ve güvenmek.
  23. Manevi hislere sahip olmak.
  24. Azimli olmak.
  25. Sabırlı olmak.

Vakti, zihinleri, kalpleri dolu lider ruhlu gençler yetiştirmek geleceğimiz adına büyük önem arz etmektedir.

Yazının başında belirttiğimiz gibi lidersiz bir toplum hayal olacaktır. Lidersiz kalan bir toplumun yaşayabileceği bir durumu anlatan hikâye ile yazımızı bitirelim.

Bir Hikâye (Bazıları, Herkes, Birisi, Hiç kimse)

Çok Önemli Bir İş vardı.

Herkes, Bazılarının Bunu yapacağından Emindi.

Birisi Yapabilirdi.

Ama Hiç Kimse Yapmadı.

Bazıları Buna Çok Sinirlendi.

Çünkü Bu Herkesin İşiydi.

Herkes de Birisinin Yapacağını Düşünmüştü.

Ama Hiç kimse Herkesin Bunu Yapamayacağını Sezememişti.

Bu Hikâye; Birisinin Yapacağı İşi Hiç kimse Yapmayınca Herkesin Bazılarını Suçlamasıyla Sona Erdi.

Önceki ve Sonraki Yazılar
YAZIYA YORUM KAT
UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış,
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.
Yılmaz TAŞÇI Arşivi